Hemos buscado siempre instancias e iniciativas para generar más oportunidades de desarrollo, especialmente con los sectores sociales más vulnerables
ENFOQUE ASG
La compañía se compromete a desarrollar su actividad con una visión de largo plazo, sustentable y con la debida protección y conservación del medioambiente.
La compañía y cada uno de sus miembros están comprometidos en el desarrollo de su actividad con una visión de largo plazo, de una manera sustentable y con la debida protección y conservación del medioambiente, buscando generar un impacto positivo en el entorno mediante decisiones de negocios sostenibles, priorizando la inversión en empresas comprometidas con prácticas respetuosas del medioambiente, la conservación de recursos naturales y la mitigación del cambio climático.
La compañía desarrolla sus actividades en un ambiente de negocios en donde sus trabajadores, los prestadores de servicios, la naturaleza, las costumbres y la idiosincrasia de las comunidades con que interactúan, forman parte y afectan el desarrollo de los negocios. Teniendo en cuenta lo anterior, la empresa aporta al progreso de la sociedad y, en especial, a sus grupos de interés.
Conscientes de que un buen gobierno corporativo es clave para generar valor sostenible en el tiempo para los accionistas y responder a los requerimientos de los terceros que puedan tener interés o verse afectados por el funcionamiento de la compañía, AntarChile ha adoptado principios, normas, prácticas y lineamientos sobre mejores prácticas de gobierno corporativo, transmitiéndolos a todos sus ejecutivos y trabajadores.
OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE
Las principales subsidiarias operativas de AntarChile implementan planes y programas con metas específicas que están en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas.
5
Igualdad de género
ARAUCO: Potenciar la diversidad dentro de la compañía, aumentando representación de mujeres y avanzando hacia una cultura inclusiva, a través de la selección, la formación y un plan de acompañamiento y desarrollo para generar valor y bienestar.
NUTRISCO: Al 2027, ser una compañía estándar superior en indicadores de seguridad.
6
Agua limpia y saneamiento
ARAUCO: Avanzar en el manejo estratégico y eficiente del agua.
NUTRISCO: AL 2025, a nivel de grupo, medir las líneas base de la huella hídrica.
8
Trabajo decente y crecimiento económico
ARAUCO: Ser una compañía World Class en indicadores de seguridad y mantener en Chile sobre un 75% de las compras a pymes en las cinco regiones donde la compañía tiene presencia industrial y forestal.
TERPEL: Al 2025, reducir la accidentabilidad del año en un 10% con respecto al años anterior frente a incidentes relacionados con lesiones, derrames y daños a la propiedad.
NUTRISCO: EN 2025, diseñar un plan de acción de abastecimiento sostenible y realizar un piloto de evaluación de proveedores en materia de sostenibilidad.
9
Industria Innovación e Infraestructura
ARAUCO: Al 2030, invertir US$ 100 millones en I+D.
COPEC: Al 2050, distribuir y comercializar una proporción superior de energías renovables por sobre los combustibles fósiles.
NUTRISCO: En 2025, definir los criterios y lineamientos del mix de productos sostenibles de la compañía. asegurando que el portafolio de productos esté alineado con los principios de sostenibilidad de Nutrisco y responda a las expectativas de clientes y consumidores.
12
Producción y consumo responsables
ARAUCO: Al 2030, ser una empresa cero residuos no peligrosos a disposición final.
COPEC: Al 2029, ser una empresa cero residuos.
TERPEL: Al 2025, reducir en 95% el plástico en materiales de empaque de alimentos procesados en tienda y al 2030, reducir 100%. Recolectar 30% de los envases vendidos en los puntos de venta impactados por el programa Green Pass y destinar el 80% del total de residuos alimentarios a donación.
NUTRISCO: En 2025, definir los lineamientos de packaging y abastecimiento sostenible e identificar nuevas iniciativas y alianzas para la economía circular. Además, medir la generación y valorización de residuos de todas las unidades para la definición de metas y objetivos, así como realizar una primera medición de la pérdida y desperdicio de alimentos.
ORIZON: Al 2027, valorizar o evitar que se dispongan en relleno sanitario el 90% de los residuos operacionales con línea base 2022.
13
Acción por el clima
ARAUCO: Al 2030, continuar avanzando en la reducción de emisiones de CO₂. Disminuir el consumo de energía del negocio maderas en Chile en 1,3% al 2027. Incrementar la eficiencia energética en los procesos para reducir en el año 2050 en Chile un 25% la intensidad enrergética promedio del negocio celulosa y energía respecto de 2019.
COPEC: Al 2030, ser carbono neutral, considerando alcance 1 y 2.
TERPEL: Al 2030, alcanzar 50% de carbono neutralidad y al 2050, ser carbono neutral, considerando alcance 1 y 2.
NUTRISCO: En 2025, elaborar un plan de descarbonización en sus tres alcances, identificar puntos críticos y planificar acciones de reducción. Además, realizar una identificación de los riesgos climáticos del negocio.
ORIZON: Al 2026, reducir 40% la huella de carbono corporativa de alcance 1 y 2 con línea base 2020.
15
Vida de ecosistemas terretres
ARAUCO: Al 2050, restaurar 25.000 hectáreas de bosque nativo y mantener el porcentaje de patrimonio certificado por sobre 96%.
COPEC: Al 2034, promover el cuidado y protección de 39 ecosistemas distribuidos desde Arica a Punta Arenas, a través de convenios o alianzas público-privadas o entre privados.
NUTRISCO: En 2025, implementar medidas que permitan cuantificar la huella hídrica.
ARAUCO: Potenciar la diversidad dentro de la compañía, aumentando representación de mujeres y avanzando hacia una cultura inclusiva, a través de la selección, la formación y un plan de acompañamiento y desarrollo para generar valor y bienestar.
NUTRISCO: Al 2027, ser una compañía estándar superior en indicadores de seguridad.
ARAUCO: Avanzar en el manejo estratégico y eficiente del agua.
NUTRISCO: AL 2025, a nivel de grupo, medir las líneas base de la huella hídrica.
ARAUCO: Ser una compañía World Class en indicadores de seguridad y mantener en Chile sobre un 75% de las compras a pymes en las cinco regiones donde la compañía tiene presencia industrial y forestal.
TERPEL: Al 2025, reducir la accidentabilidad del año en un 10% con respecto al años anterior frente a incidentes relacionados con lesiones, derrames y daños a la propiedad.
NUTRISCO: EN 2025, diseñar un plan de acción de abastecimiento sostenible y realizar un piloto de evaluación de proveedores en materia de sostenibilidad.
ARAUCO: Al 2030, invertir US$ 100 millones en I+D.
COPEC: Al 2050, distribuir y comercializar una proporción superior de energías renovables por sobre los combustibles fósiles.
NUTRISCO: En 2025, definir los criterios y lineamientos del mix de productos sostenibles de la compañía. asegurando que el portafolio de productos esté alineado con los principios de sostenibilidad de Nutrisco y responda a las expectativas de clientes y consumidores.
ARAUCO: Al 2030, ser una empresa cero residuos no peligrosos a disposición final.
COPEC: Al 2029, ser una empresa cero residuos.
TERPEL: Al 2025, reducir en 95% el plástico en materiales de empaque de alimentos procesados en tienda y al 2030, reducir 100%. Recolectar 30% de los envases vendidos en los puntos de venta impactados por el programa Green Pass y destinar el 80% del total de residuos alimentarios a donación.
NUTRISCO: En 2025, definir los lineamientos de packaging y abastecimiento sostenible e identificar nuevas iniciativas y alianzas para la economía circular. Además, medir la generación y valorización de residuos de todas las unidades para la definición de metas y objetivos, así como realizar una primera medición de la pérdida y desperdicio de alimentos.
ORIZON: Al 2027, valorizar o evitar que se dispongan en relleno sanitario el 90% de los residuos operacionales con línea base 2022.
ARAUCO: Al 2030, continuar avanzando en la reducción de emisiones de CO₂. Disminuir el consumo de energía del negocio maderas en Chile en 1,3% al 2027. Incrementar la eficiencia energética en los procesos para reducir en el año 2050 en Chile un 25% la intensidad enrergética promedio del negocio celulosa y energía respecto de 2019.
COPEC: Al 2030, ser carbono neutral, considerando alcance 1 y 2.
TERPEL: Al 2030, alcanzar 50% de carbono neutralidad y al 2050, ser carbono neutral, considerando alcance 1 y 2.
NUTRISCO: En 2025, elaborar un plan de descarbonización en sus tres alcances, identificar puntos críticos y planificar acciones de reducción. Además, realizar una identificación de los riesgos climáticos del negocio.
ORIZON: Al 2026, reducir 40% la huella de carbono corporativa de alcance 1 y 2 con línea base 2020.
ARAUCO: Al 2050, restaurar 25.000 hectáreas de bosque nativo y mantener el porcentaje de patrimonio certificado por sobre 96%.
COPEC: Al 2034, promover el cuidado y protección de 39 ecosistemas distribuidos desde Arica a Punta Arenas, a través de convenios o alianzas público-privadas o entre privados.
NUTRISCO: En 2025, implementar medidas que permitan cuantificar la huella hídrica.